Je suis Sophie Pujo-Henrot, Consultante en stratégie de développement.

Depuis plus de 25 ans, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le développement de leur activité, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle.

SP CONSULTING s’est construit historiquement autour du marketing, de la communication et du développement commercial. Cette expérience terrain me permet aujourd’hui d’accompagner les entreprises bien au-delà d’une simple action de communication : positionnement, stratégie marketing et commerciale, acquisition et fidélisation clients, plans de communication, campagnes, pilotage et analyse des résultats.

Avec l’expérience, une évidence s’est également imposée : les meilleures stratégies ne produisent durablement leurs résultats que si l’organisation et les femmes et les hommes qui la composent sont en capacité de les porter.

C’est pourquoi j’interviens aujourd’hui autour de deux axes complémentaires :

Développement & Marketing, pour agir sur le marché, les clients et le chiffre d’affaires.

Organisation & Performance humaine, pour agir sur le fonctionnement de l’entreprise, le management et les équipes lorsque ces dimensions conditionnent la performance.

Ma différence ? Une vision stratégique, plus de 25 ans d’expérience terrain et la capacité d’aller jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

Selon les missions, j’interviens comme conseil du dirigeant, pilote de projet ou véritable ressource externalisée, avec toujours le même objectif : transformer la stratégie en résultats concrets.